Trendy v RPO a budúcnosť náboru

Hr tipy

Rok 2025 je obdobím významnej transformácie, kedy sa technológie a trh práce vyvíjajú rýchlejším tempom než kedykoľvek predtým. Recruitment Process Outsourcing (RPO) môže predstavovať zásadnú stratégiu pre firmy, ktoré sa usilujú o efektivitu a konkurencieschopnosť. V GoodCall neustále sledujeme nové trendy, a preto by sme vás v tomto článku radi zoznámili s novinkami v oblasti RPO, ktoré vnímame ako kľúčové a dôležité pre ďalší rozvoj v oblasti náboru. 

Ako vám môže RPO pomôcť 

RPO, čiže outsourcing náborového procesu, je služba, pri ktorej spoločnosti prenechávajú jednu alebo viacero svojich náborových aktivít externému poskytovateľovi služieb. Vďaka tomuto modelu môžu firmy získať celý rad výhod, od zníženia nákladov na nábor až po prístup k širšiemu poolu talentov a vylepšeným náborovým procesom. RPO poskytuje cenné riešenie pre firmy, ktoré chcú optimalizovať svoje náborové stratégie a zároveň zachovať alebo dokonca zlepšiť kvalitu prijímaných zamestnancov. 

Súčasné trendy v RPO 

1) Technologický pokrok, AI a Automatizácia 

Využitie pokročilých technológií a automatizácie predstavuje revolučné zmeny v oblasti náboru. Vďaka nasadeniu umelej inteligencie a automatizovaných náborových systémov môžeme v RPO poskytovať efektívnejší a presnejší výber kandidátov. Tieto inovácie prinášajú významné zlepšenia v produktivite procesov, od zefektívnenia času potrebného na nábor až po zlepšenie kvality získaných talentov. Naši konzultanti sa vďaka automatizácii rutinných úloh môžu viac venovať strategickým aspektom náboru, ako je budovanie vzťahu s kandidátmi a porozumenie hlbším potrebám klientov. Náš technologický tím už testuje rýchlejšie a dokonalejšie spárovanie kandidátov, hodnotenie pomocou AI a nástroje na sourcing, ktoré by mohli zjednodušiť prácu pri hľadaní vhodných profilov. 

2) Dôraz na diverzitu a inklúziu (DEI) v nábore 

Diverzita a inklúzia v nábore sa stávajú nielen etickou prioritou, ale aj kľúčovou stratégiou pre zvyšovanie konkurencieschopnosti a inovatívnosti organizácií. V rámci GoodCall RPO teraz aktívne začleňujeme DEI princípy do našich náborových stratégií. Cieľom je pomôcť klientom zabezpečiť širší prístup k talentom a podporiť vytváranie pracovných prostredí, ktoré odrážajú a rešpektujú rôznorodosť spoločnosti. Zároveň tým klientom pomáhame lepšie odpovedať na rastúce očakávania trhu a spoločnosti v oblasti sociálnej zodpovednosti firiem. 

3) Rozvíjanie strategického partnerstva 

RPO sa transformuje na strategického partnera, ktorý nielen rozumie špecifikám a potrebám klientov, ale je tiež schopný predvídať zmeny na trhu práce a tomu prispôsobiť náborové stratégie. Toto partnerstvo umožňuje organizáciám nielen efektívnejšie riadiť náborové procesy a znižovať náklady, ale tiež zvyšovať kvalitu naberaných talentov a podporovať inovácie v rámci organizácie. 

4) Prispôsobenie sa flexibilite a práci na diaľku 

Pandémia nenávratne zmenila pracovný svet, kedy sa flexibilita a práca na diaľku stali trvalými aspektmi pracovného prostredia. V RPO na tento trend musíme reagovať a prispôsobiť sa tým, že hľadáme nielen kandidátov vhodných pre danú rolu, ale aj kompatibilných s rôznymi pracovnými prostrediami. Tento prístup okrem iného zahŕňa hodnotenie kompetencií kandidátov, ako sú samostatnosť, komunikačné zručnosti a schopnosť riadenia času, ktoré sú pre prácu na diaľku nevyhnutné. 

5) Využitie dát a analytiky 

Využívanie dát a analytiky je dôležité pre zvyšovanie efektivity náboru. Sledovanie dát umožňuje identifikovať trendy na trhu práce, predvídať budúce potreby náboru, optimalizovať zdroje získavania talentov a personalizovať prístup k jednotlivým kandidátom. Vďaka tomu môžeme v RPO ponúkať našim klientom strategické poradenstvo založené na pevných dátach a byť tak pre nich silnejšími partnermi. 

6) Význam zamestnávateľskej značky 

Význam zamestnávateľskej značky v oblasti náboru je kritickým faktorom pre prilákanie a udržanie šikovných kandidátov na trhu. V dnešnom konkurenčnom prostredí, kde kandidáti majú často viacero možností, sa silná a atraktívna značka stáva rozhodujúcim prvkom, ktorý ovplyvňuje premýšľanie kandidátov o tom, kde chcú pracovať. Preto našim klientom pomáhame s implementáciou stratégií zamestnávateľskej značky, ktorá vyzdvihne firemnú kultúru, hodnoty a jedinečné benefity organizácie. 


Vzhľadom na rýchle zmeny na trhu práce v oblasti technológií je dôležitejšie než kedykoľvek predtým, aby sa spoločnosti nielen prispôsobili súčasným novinkám, ale taktiež aktívne hľadali spôsoby, ako byť o krok vpred. Preto sledujeme najnovšie trendy, aby sme mohli byť silným strategickým partnerom.